七日来復——地雷復が示す、危機の後に何が戻るかを知る経営者へ
第3回｜剥から復へ——崩壊の中で種を守る経営者へ（最終回） 七日来復 ——地雷復が示す、危機の後に […]
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タグ: <span>経営哲学</span>
春分に読む地天泰——繁栄の頂点で経営者が問われる「財成」の力
第6回｜季節 × 易経｜春分 春分（毎年3月20〜21日頃）は昼夜が再び等しくなり、以後は陽が増し […]
続きを読む →立春に読む水雷屯——屯難こそ大事業の根拠、経営者の「磐桓」が組織を育てる
第5回｜季節 × 易経｜立春 立春（毎年2月3〜4日頃）は暦の上での新年。東洋では、ここから本当の一年が始まると考えてきた。新しい計画、新し […]
続きを読む →秋分に読む「天地否と地天泰」——組織の停滞が動き出す転換点で、経営者がすべき一手
第3回｜季節 × 易経｜秋分 昼と夜が等しくなる秋分は、陰陽が拮抗する一瞬でもある。この均衡を境 […]
続きを読む →変革期に経営者はどう立つか──易経が示す「転換の時代」の判断軸
AI・地政学リスク・人口減少・価値観の転換。現代は複数の大きな変化が同時に進行する、まさに「変革期」です。こうした時代に経営者が最も必要とす […]
続きを読む →易経「坤為地」に学ぶ──組織を「地」として育てる包容力の経営
乾（天）の力は創造的で前向きです。しかしどんなに強いビジョンがあっても、それを受け止める土台がなければ、何も育ちません。易経の第二卦「坤為地 […]
続きを読む →なぜ易学は2500年使われ続けるのか──宇宙の理で経営を読む視点
「データで経営判断する時代に、なぜ古典を使うのか」。こう聞かれることがあります。答えは逆説的です。データが増えすぎたからこそ、易学の視点が必 […]
続きを読む →易経「天地否」──閉塞期こそ経営者の真価が問われる
受注が止まり、採用がうまくいかず、社員の顔から活気が消える。売上は横ばいでも、何かが詰まっている。──そういう時期を「不運」と片づけていいの […]
続きを読む →元亨利貞──易経が教える、経営ビジョンを貫く4つの軸
「ビジョンがある」と言いながら、環境が変わるたびに方向が揺れる。「軸がある」と思っていたのに、いざ決断の場面で迷う。──多くの経営者が直面す […]
続きを読む →易経「地天泰」が教える好循環の経営──天と地が交わるとき
「忙しいのに、何かがかみ合わない」「数字は出ているのに、組織がどこかギスギスしている」──そんな違和感を持ちながら経営を続けている方に、易経 […]
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