連載:数字と易経で読む経営現場——2026年、中小企業の判断軸 第1回 / 2026-06-04 この連載について 帝国データバンク、日銀短観、内閣府統計——現代のデータが示す「経営の現実」と、易経が3000年前から指し […]
連載:なぜ、こんな時代になったのか ――人間心理から読む2026年の地図 **第6回 / 2026-06-03** **この連載の軸: 見えるものと見えないもの、どちらに寄りすぎても見失うものがある** […]
連載:なぜ、こんな時代になったのか ――人間心理から読む2026年の地図 **第5回 / 2026-06-03** この連載の軸:見えるものと見えないもの、どちらに寄りすぎても見失うものがある — […]
連載:なぜ、こんな時代になったのか ――人間心理から読む2026年の地図 **第4回 / 2026-06-03** — この連載の軸: 見えるものと見えないもの、どちらに寄りすぎても見失うものが […]
連載:なぜ、こんな時代になったのか ――人間心理から読む2026年の地図 **第3回 / 2026-06-03** この連載の軸: 見えるものと見えないもの、どちらに寄りすぎても見失うものがある ̵ […]
連載:なぜ、こんな時代になったのか ――人間心理から読む2026年の地図 **第2回 / 2026-06-03** — **この連載の軸:見えるものと見えないもの、どちらに寄りすぎても見失うものがある** & […]
連載:なぜ、こんな時代になったのか ――人間心理から読む2026年の地図 第1回 / 2026-06-03 この連載について この連載は、目に見えるものと見えないものが同時に存在する世界での、確かな歩き方を探ります。 こ […]
この連載の軸:見えるものと見えないもの、どちらに寄りすぎても見失うものがある — なぜ今、世界は「濁って」見えるのか 最近、タイムラインや日常の会話に「違和感」を覚えることはありませんか。 コロナ禍以降、SN […]
「困」の罠:利己的行動が招く共倒れの連鎖 困窮状態において、人間の心理は自然と「自己防衛」へと傾きます。材料の買い占め、仕入先への強引な値引き要求、競合顧客の奪取——これらは個別の戦術としては「合理的」に見えますが、業界全体で連鎖すると「困」をさらに深める悪循環を生みます。 易経 困卦の大象伝は、この局面でリーダーが取るべき道を示します。 「沢に水無し、困。君子は以て命を致し、志を遂ぐ。」 (易経 第47卦 沢水困 大象伝) 窮地においても、意志と秩序を失わないことが「大人(たいじん)」の要諦です。目先の不安に駆られて沢の残り水を奪い合えば、沢そのものが消滅する。その構造に気づけるかどうかが、経営者の器を問います